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樣板案例
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廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
廣東綠島風(fēng)(股票代碼:301043)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價(jià)值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。
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公司動態(tài)
增強(qiáng)核心競爭力 ▏派特電氣攜手遠(yuǎn)大方略落地《品質(zhì)體系搭建與研發(fā)項(xiàng)目管理》咨詢項(xiàng)目
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)保持市場競爭力的核心要素之一。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境中，想要盡快搶占市場，就需要不斷提升產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量，才能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，贏得先機(jī)。
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公司動態(tài)
追求卓越 突破增長 ▏超駿齒輪攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
面臨同樣的市場機(jī)遇，不同的企業(yè)經(jīng)營結(jié)果截然不同。成功的企業(yè)需要戰(zhàn)略方向正確、強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力與卓越運(yùn)營能力缺一不可。因此，根據(jù)公司發(fā)展需求，搭建切合實(shí)際的卓越運(yùn)營管理體系，是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要舉措。
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公司動態(tài)
強(qiáng)運(yùn)營 提增速 ▏大馬創(chuàng)新科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
卓越運(yùn)營管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的體系，會隨著企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用而不斷進(jìn)化。面臨復(fù)雜的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運(yùn)營管理體系，幫助企業(yè)提升實(shí)踐執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據(jù)先機(jī)。
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公司動態(tài)
提效率 促增長 ▏速力復(fù)材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項(xiàng)目
日趨激烈的市場競爭，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運(yùn)營流程、不斷消除浪費(fèi)、創(chuàng)造更多價(jià)值的現(xiàn)代管理模式。
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公司動態(tài)
模塑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束
市場競爭日趨激烈，在企業(yè)發(fā)展過程中需要從各個(gè)方面找到利潤增長點(diǎn)，才能更好地適應(yīng)市場變化。精益管理也跟隨時(shí)代發(fā)展變化，從生產(chǎn)管理模式逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念，成為越來越多企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力應(yīng)對市場競爭的堅(jiān)定選擇。
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公司動態(tài)
瑪貝爾集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
深圳市瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司是國內(nèi)目前具有技術(shù)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膭勇洲k制造開發(fā)型企業(yè)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線，憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)具匠心的制作，企業(yè)現(xiàn)已與眾多國外大型動漫玩具企業(yè)，如日本萬（Bandai）、BP、DIVE、任天堂、GOODSMILE及迪士尼等建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。
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藍(lán)光科技集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
藍(lán)光科技集團(tuán)企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計(jì)、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍(lán)光科技成立于2002年，在發(fā)展歷程中，堅(jiān)持“專業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團(tuán)隊(duì)精神、共同成長”的經(jīng)營理念，以“高、精、尖”為目標(biāo)，為客戶提供全面專業(yè)的服務(wù)。
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提升人效 助推增長——?dú)W斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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