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企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。

擁抱變革創(chuàng)新，再創(chuàng)企業(yè)輝煌。廣東綠島風(fēng)空氣系統(tǒng)股份有限公司（股票代碼：301043，以下簡稱“綠島風(fēng)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目，創(chuàng)新組織管理，提升內(nèi)部運(yùn)營管理水平，增強(qiáng)組織凝聚力，助推公司發(fā)展再上新臺階。

01項目啟動會

綠島風(fēng)李董

會上，李董指出，創(chuàng)新變革是企業(yè)成長的必由之路，對于綠島風(fēng)來說更是一條沒有終點(diǎn)的長跑之路，其中，最重要的就是組織變革，能夠讓公司上下共同快速成長。

李董表示“管理變革”的變，是提升公司組織能力及人力資源體系能力；革，是革掉自己工作中與生活中的不良習(xí)慣，改善自己的做事方式，調(diào)整好自己的工作心態(tài)。希望公司上下都能通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在老師的引導(dǎo)下不斷進(jìn)步，與公司一起快速成長。

會上，李董向遠(yuǎn)大方略公司頒發(fā)了授權(quán)書，并宣布管理變革小組成立，逐一為管理變革小組各成員頒發(fā)了聘書。帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并集體宣誓，鼓勵大家全情投入變革，實(shí)現(xiàn)自我價值。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展實(shí)際，詳細(xì)闡述了開啟變革的必要性。表示，在企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然需要依靠強(qiáng)有力的組織，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。綠島風(fēng)是一家注重員工成長的優(yōu)秀企業(yè)，開啟變革不僅為了讓公司發(fā)展再上新臺階，也是為公司員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺，相信在高層的支持、全體員工的積極配合和老師的專業(yè)加持下，此次項目能夠順利推進(jìn)，達(dá)成更好的效益。

老師還從“誰來做”“做什么”“怎么做”“為什么做”幾個方面，詳細(xì)詮釋了組織能力的重要性。表示項目將重點(diǎn)關(guān)注人才培養(yǎng)、管理流程構(gòu)建、制度執(zhí)行落地和企業(yè)文化等方面，全力提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)持續(xù)向前大步邁進(jìn)。

02輔導(dǎo)項目簡介

廣東綠島風(fēng)空氣系統(tǒng)股份有限公司（股票代碼：301043）長期從事室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，致力于改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、提高建筑節(jié)能水平，為客戶提供智能化、定制化、一體化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)解決方案。公司始終堅持以自主品牌的創(chuàng)新與發(fā)展為驅(qū)動力，不斷加大對通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，未來公司產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新將持續(xù)向節(jié)能、環(huán)保、高效、智能等方向延伸。

（部分產(chǎn)品展示）

公司產(chǎn)品覆蓋新風(fēng)系列產(chǎn)品、風(fēng)幕機(jī)兩大品類，上百個系列、數(shù)千種型號，適用于民用住宅、市政基建、商業(yè)場所、工業(yè)廠房等國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。公司主要產(chǎn)品通過了CCC、ETL、HVI、SASO、CE、GCC、INMETRO等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，公司自主品牌“NEDFON綠島風(fēng)”主要產(chǎn)品被授予“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品質(zhì)量得到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可。

（部分應(yīng)用案例）