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年度經營計劃與預算管理系統(tǒng)核心思想
2022-04-18
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企業(yè)要做好年度經營計劃與預算管理，核心思想在哪里？企業(yè)圍繞哪幾個方向去制定，沒有一個正確的思想引導，可能導致企業(yè)在發(fā)展過程中過多的走彎路，從而錯過了企業(yè)發(fā)展的最佳時機，年度經營計劃與預算管理系統(tǒng)核心思想在于：
一、戰(zhàn)略目標
三到五年長期目標，公司需提前準備資源，提前打樣，花時間積累。這也是與對手拉開距離的方法，提前打造競爭力。
二、年度經營計劃
在經營策略與資源確定的基礎上，經營者帶領團隊實現年度經營目標所做的計劃，經營者通過持續(xù)復盤，實現經營策略一致性可落地。
三、預算管理
結合年度經營策略與資源需求，經營結果價值更大化，公司需要進行先算后做，讓規(guī)模效益更佳。用財務結果驗證業(yè)務選擇，同時也評價資源價值是否優(yōu)化，持續(xù)改善。
四、目標與資源管理
結合企業(yè)的經營目標與戰(zhàn)略目標公司提前進行各資源的配置，資源的沉淀，資源的打磨，務求資源與能力能支撐經營目標與戰(zhàn)略目標的實現。
對于企業(yè)而言年度經營計劃與預算管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，包括人才培養(yǎng)體系也是非常的關鍵，關于經營計劃與全面預算管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系，完善公司體制。
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