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江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例

2022-03-03

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江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業(yè)之一，旗下?lián)碛蠴leo-Mac和Efco兩大知名品牌。）主要經營割草機、鋸木機等農林機械、機具新技術設備及其零配件組件的制造、批發(fā)、傭金代理（拍賣除外）、進出口及相關配套業(yè)務。

二、存在問題

1. 預算空置率較高，憑感覺做管理

2. 產品設計周期長，影響交付

3. 生產upph低，導致人工成本高

三、改善實施

1. 導入先算后做經營模式

2. 建立產品專案管理制

3. 優(yōu)化單元Cell線設計

四、項目成果

1. 預算控制率提升至98%

2. 產品設計周期縮短25%

3. upph提升30%

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