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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市金洋電子股份有限公司 - - 六西格瑪案例
2021-07-01
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一、公司介紹

深圳市金洋電子股份有限公司成立于2002年8月29日,注冊(cè)資本人民幣6380萬元,是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電腦及周邊設(shè)備用連接線纜、通信及網(wǎng)絡(luò)線纜組件、多媒體線纜組件、家電產(chǎn)品用線纜組件、汽車線纜組件、醫(yī)療設(shè)備線纜組件、光纖組件、電源線、接口轉(zhuǎn)接頭、精密連接器和各類電線電纜的高新技術(shù)企業(yè)。 

二、項(xiàng)目背景

生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值低,準(zhǔn)交率低,客訴頻繁

訂單分散,物流運(yùn)輸成本高

 

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1.分析客訴歷史數(shù)據(jù),找到客訴排名前五的核心問題點(diǎn),明確整體品質(zhì)改善;

2.分析各制程品質(zhì)不良數(shù)據(jù),找到各工序不良原因,形成各工序的品質(zhì)改善關(guān)鍵點(diǎn);

3.制定品質(zhì)專項(xiàng)改善計(jì)劃并實(shí)施,并對(duì)實(shí)施動(dòng)作進(jìn)稽核檢查;

4.持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,驗(yàn)證改善動(dòng)作的有效性;

5.進(jìn)行階段性總結(jié)復(fù)盤,表彰先進(jìn),鞭策落后;

6.沉淀品質(zhì)分析與改善的標(biāo)準(zhǔn)模式

 

四、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果

1、A類客戶客訴率下降64%;

2、直通率提升48%;

3、年度品質(zhì)失效成本下降147萬;

4、沉淀一套品質(zhì)分析與改善的標(biāo)準(zhǔn)化模式;

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