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一、公司信息

　　深圳市菲炫電子科技有限公司成立于2012年，公司坐落于深圳市龍華新區(qū)大浪街道雅佳時工業(yè)園，依托深圳電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，扎根于深圳電子產(chǎn)業(yè)界。公司一直致力于打造成為一個有價值、有溫度的，全球化優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)。我們是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務移動硬盤盒、SATA、USB、HDMI等連接線以及切換器、轉(zhuǎn)換頭電源線、3C電子產(chǎn)品等電腦周邊產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國及部分海外市場。公司自成立以來注重“以人為本”，尊重人才、重用人才。以至于擁有一批專業(yè)的制造技術(shù)人才，企業(yè)研發(fā)技術(shù)雄厚，為客戶的提供了大批滿意產(chǎn)品。

　　公司秉承：“通過不斷優(yōu)化，逐步建成一個高效有生命力的組織，爭取和創(chuàng)造機會為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務，從而獲取合理的回報。”的經(jīng)營理念，堅持在發(fā)展中做到顧客滿意以用客戶為中心，從客戶角度思考，解決用戶痛點，挖掘用戶需求，增強用戶體驗。像對待朋友一樣提供優(yōu)質(zhì)、貼心的產(chǎn)品和服務。為客戶創(chuàng)造效益、為企業(yè)創(chuàng)造價值、為社會承擔責任。

二、項目背景

　　1、人員流失頻繁；

　　2、招聘、任用成本大；

　　3、人崗匹配度不高；

　　4、內(nèi)部員工薪資失衡；

　　5、支持客戶訂單交付能力弱；

　　6、承接關(guān)鍵崗位人才長期不穩(wěn)定；

　　7、公司部門協(xié)同力低；

　　8、公司業(yè)務量高速增長。

二、項目實施過程

　　實施前導入-------關(guān)鍵人才引入

　　模塊一：任用體系導入，規(guī)范招聘、面試、錄用、入職、試用期、轉(zhuǎn)正、晉升、離職合規(guī)性，打通人才引流通道；

　　模塊二：崗位盤點導入，提升崗位匹配度，確立崗位職能（設定崗位的目的）、崗位說明(任職要求）、工作盤點（必須做什么）、目標表現(xiàn)（要求的結(jié)果是什么）、技能矩陣（應知應會什么）、

　　模塊三：專題課程引入，針對當前急需的實際問題展開;

　　模塊四：從前到后，以人流、物流、信息流、時間流、動作流、指標流為核心。將各環(huán)節(jié)動作、輸出、指標串聯(lián)起來，實現(xiàn)快速、高效產(chǎn)品實現(xiàn)過程，來滿足客戶需求，最終使客戶滿意為目標。

　　模塊五：從上直下，以核心經(jīng)營團隊、核心能力圈、一線作戰(zhàn)團隊組成。分別對經(jīng)營結(jié)果，組織賦能與執(zhí)行作戰(zhàn)組成的公司行政冶理結(jié)構(gòu)。

　　模塊六：縱模成長驅(qū)動3.0模式構(gòu)建，個人成長與價值路徑設置；

　　模塊七：建立薪酬，薪點、結(jié)構(gòu)、套入、制度，以縱模寬帶職級與職等方式設立公司薪酬點，同時以固定薪酬+變動薪酬+激勵性福利+公司基金（1+3模式）增強公司薪酬竟爭力，為員工創(chuàng)造多種價值創(chuàng)造與收入渠道。；

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、提高了戰(zhàn)略布局與組織匹配性；

　　2、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)術(shù)方式；

　　3、增強組織承載業(yè)績倍增能力；

　　有形價值：

　　1、組織效率提升20%

　　2、 交貨達成率提升36%；

　　3、人均產(chǎn)值提升32%；

　　4、推動銷售金額提升50%