中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
“中國(guó)陶瓷品牌”偉業(yè)陶瓷攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
2021-10-08
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調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索企業(yè)發(fā)展新模式已經(jīng)成為企業(yè)的新常態(tài)，在實(shí)踐中，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，遇到很多困惑以及挑戰(zhàn)，例如企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，利潤(rùn)降低，崗位職責(zé)不明，員工效率低......企業(yè)如何突破運(yùn)營(yíng)改善，幫助企業(yè)降本增效，提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)？這是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
大囷塑膠攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目
2021-09-23
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一個(gè)企業(yè)能否成事，能否持續(xù)成事，戰(zhàn)略的選擇肯定非常重要，而能支撐戰(zhàn)略落地的卻是組織。彼得·圣吉曾說(shuō)，未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷更新和完善組織系統(tǒng)，是企業(yè)走向成功的基石。
東莞紹隆攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目
2021-09-23
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對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是至關(guān)重要的，這是讓一切得以正常發(fā)揮的前提；而讓企業(yè)組織活動(dòng)朝著同一個(gè)目的和方向前進(jìn)，這是企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，這也是組織系統(tǒng)管理對(duì)企業(yè)十分重要的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了巨大的空間和機(jī)遇，企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流，需要根據(jù)自身的情況來(lái)完善企業(yè)組織與管理能力。
同興包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
2021-09-16
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隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，產(chǎn)品種類越來(lái)越多，管理難度越來(lái)越大，庫(kù)存越來(lái)越多，缺貨卻越來(lái)越明顯.......中國(guó)企業(yè)今天遇到的這些問(wèn)題，也曾經(jīng)同樣困擾過(guò)許多先進(jìn)企業(yè)，他們的選擇是“精益生產(chǎn)”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
合一電器攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
2021-09-13
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在現(xiàn)代企業(yè)乃至企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展道路上，人力資源管理極其重要，“世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上源于戰(zhàn)略制定是否正確，更大程度上取決于：企業(yè)是否構(gòu)建了足以支撐戰(zhàn)略落地的人才體系、組織系統(tǒng)和管理機(jī)制。
懷遠(yuǎn)志 致師道 | 遠(yuǎn)大方略企業(yè)咨詢師文化節(jié)圓滿舉行
2021-09-10
4850
九月是收獲的季節(jié)，亦是感恩的季節(jié)，每個(gè)人都有老師，課堂上的人生中的內(nèi)心里的，師恩深似海，恩情永難忘。然而還有一種老師，并不為大家所熟知，但是他們卻默默無(wú)聞做實(shí)事，扎根企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展指明方向，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他們，就是“企業(yè)咨詢師”。
精彩回顧 | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班圓滿結(jié)束
2021-09-07
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9月3日至5日，遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班圓滿結(jié)束。本次課程特邀戰(zhàn)略系統(tǒng)顧問(wèn)，人才工廠建設(shè)笨笨老師主講，同時(shí)遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍老師分享案例并對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)。
課堂現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班惠州站再度開講
2021-09-04
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所有的企業(yè)問(wèn)題，歸根到底，都是人的問(wèn)題。阿里、華為、美團(tuán)等企業(yè)為什么能在極端艱苦甚至九死一生的條件下發(fā)展壯大？一個(gè)很大的原因就是他們擁有一套強(qiáng)大的人才培養(yǎng)機(jī)制，可以源源不斷地為企業(yè)培養(yǎng)人才。有了人才，企業(yè)就有了核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
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