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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
美的集團(tuán)(股票代碼:000333)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-04-17
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一、公司簡介

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年,其前身為1994年成立的美的電飯煲公司,是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商,年銷售規(guī)模50億元人民幣。公司主要產(chǎn)品包括電飯煲、電磁爐、電水壺、電壓力鍋、凈水設(shè)備、電火鍋、慢燉鍋、油炸鍋等,年產(chǎn)各類電器超過5000萬臺。

占地面積34萬平方米的生活電器工業(yè)園位于順德區(qū)北窖鎮(zhèn)千僖林工業(yè)區(qū),交通發(fā)達(dá),國內(nèi)市場物流配送及出口貨物的配送都十分便利,是目前全球具有規(guī)模的,集產(chǎn)、研、銷一體化的大型綜合型小家電制造基地。

 

 

二、項目背景

1、交付不及時,訂單準(zhǔn)交率低;

2、訂單交付周期長,無法滿足客戶需求;

3、競爭激烈,人均產(chǎn)值逐步下降;

4、庫存周轉(zhuǎn)越來越慢,資金有效利用率低;

5、公司內(nèi)部協(xié)同效率不高。

 

三、項目實施過程

1、導(dǎo)入三滾一冷的計劃模式;

2、根據(jù)公司的訂單特點設(shè)計適合的生產(chǎn)方式;

3、優(yōu)化公司信息流和物流,逐步縮短交付周期;

4、構(gòu)建物料管控體系,降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn);

5、導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,逐步提升生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值;

6、導(dǎo)入運營分析和管控管理模式。

 

 

四、項目實施成效

遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項目改善價值:

1、人均產(chǎn)值提升22%;

2、訂單交付及時率提升33%;

3、交付周期縮短21%;

4、庫存周轉(zhuǎn)速率提升23%;

5、供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度提升32%。

6、實現(xiàn)15家核心供應(yīng)商效率提升70%。

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