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一、公司信息

　　深圳德同興電子有限公司成立于2006年。

　　德同興電子特別專注于開發(fā)和生產(chǎn)各種線束，線材組裝和適配器，為客戶提供完整的解決方案。德同興電子主要產(chǎn)品: 汽車線，電腦周邊線，通訊線，網(wǎng)絡線，高端音視頻線， HDMI線，VGA線， DVI線，同軸線，車載充電器，墻充， FM調(diào)頻載波發(fā)射器，移動電源；汽車線束主要應用于車載揚聲器，車載載波放大器，車載導航，車載天線，及車載雨刮器等。

　　德同興電子總工廠及總部會于深圳，同時有河南分工廠及惠州分工廠。德同興電子2017年總營業(yè)額有5018萬美金，總人數(shù)1200人，總面積15000平方米。德同興電子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等認證，同時有UL, E-Mark及其它安全認證。產(chǎn)品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同興電子的商業(yè)已快速擴展至美洲，歐洲，澳洲及亞洲等。

二、項目背景

　　1、業(yè)務特點為少量多樣，導致內(nèi)部響應速度慢，團隊應急救火多；

　　2、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

　　3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配；

　　4、交付周期長、生產(chǎn)周期長；

　　5、班組長流失大、能力跟不上；

　　6、換線頻繁，異常頻繁發(fā)生。

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-車間產(chǎn)線設計優(yōu)化（根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結構設計不同的產(chǎn)線）；

　　3-工作臺設計、標準化；

　　4-成套供應物料模式導入；

　　5-SMED快速換線換模導入；

　　6-線平衡改善；

　　7-標準工時、標準產(chǎn)能導入；

　　8-動作分析和動作改善導入；

　　9-基層班組長培養(yǎng)模式導入；

　　10-目標激勵方式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；

　　3、構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式 ；

　　4、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產(chǎn)運營模式。

　　有形價值：

       1、制造一部人均產(chǎn)值提升69.6%；

　　2、 制造二部人均產(chǎn)值提升13.37%；

　　3、 制造三部人均產(chǎn)值提升22.16%；

　　4、項目合作半年的直接經(jīng)濟效益為1000萬。