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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
振海電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
振海電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
這是一個(gè)變革的時(shí)代,變革和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)追求專業(yè)的必然選擇,推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn)。在變革和轉(zhuǎn)型中,各企業(yè)的變革力度和做法迥異,但“雷同”的是“人才與組織”的同步適配。
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再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
再度攜手,合作共贏 | 成良電源攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
合作源于信任,信任始于專業(yè),東莞市成良智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成良電源”)繼前期合作之后,此次再次與遠(yuǎn)大方略攜手落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。
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三馬集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
三馬集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項(xiàng)目
組織系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)作的骨架,是保證政令暢通、權(quán)責(zé)一致的神經(jīng)系統(tǒng),也是經(jīng)營(yíng)管理中戰(zhàn)略、組織與運(yùn)營(yíng)機(jī)制三大關(guān)鍵支柱之一;通過(guò)一系列管理工具的組合,解決人的穩(wěn)定性和效率性的問(wèn)題;目標(biāo)清晰,組織結(jié)構(gòu),工作分析,目標(biāo)達(dá)成的策略和計(jì)劃體系。
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艾伯特?cái)y手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》變革新篇章
公司動(dòng)態(tài)
艾伯特?cái)y手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》變革新篇章
現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。
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“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》變革咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》變革咨詢項(xiàng)目
3月19日,深圳市杰美晟模具有限公司(以下簡(jiǎn)稱“杰美晟”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍攜項(xiàng)目組咨詢老師參加此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
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鑫正宇攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
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鑫正宇攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素,它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能否找到適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來(lái)。
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遠(yuǎn)大方略助力智能科技企業(yè)——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項(xiàng)目
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遠(yuǎn)大方略助力智能科技企業(yè)——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項(xiàng)目
廣東美智智能科技有限公司,(以下簡(jiǎn)稱“美智智能科技”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理體系》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師雷老師、羅老師入駐美智智能科技。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
惠州市和宏電線電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱“和宏”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏,通過(guò)前期對(duì)和宏公司的深入調(diào)研與探討。
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深圳華誠(chéng)達(dá)精密工業(yè)精細(xì)化管理變革項(xiàng)目
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深圳華誠(chéng)達(dá)精密工業(yè)精細(xì)化管理變革項(xiàng)目
2018年8月,深圳市華誠(chéng)達(dá)精密工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華誠(chéng)達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化管理變革項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠咨詢師蔣老師,潘老師,肖老師入駐華誠(chéng)達(dá)。通過(guò)與華誠(chéng)達(dá)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)研究探討。
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