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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
加快上市進(jìn)程——鵬錦科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
科學(xué)的運營管理系統(tǒng)不僅能將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)經(jīng)營過程中去，更能推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃執(zhí)行，打造企業(yè)價值鏈，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，卓越運營管理成為越來越多企業(yè)的選擇。
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公司動態(tài)
福威智再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
行業(yè)發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)淘汰史。不確定性的環(huán)境下，誰將被淘汰？能夠超越環(huán)境，自己決定增長和持續(xù)的企業(yè)一定是具有一定能力并具有深厚內(nèi)功的企業(yè)。面對復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，修煉企業(yè)內(nèi)功，構(gòu)建強大的組織系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
樂百川攜手遠(yuǎn)大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目
擁有一套好的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，才能造出好的產(chǎn)品群，才能真正維持發(fā)展。近日，深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目，提升研發(fā)團隊整體能力，匹配公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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公司動態(tài)
獲EASE認(rèn)證聲學(xué)品牌”聲博士攜手遠(yuǎn)大方略《ISC集成供應(yīng)鏈》一期項目圓滿結(jié)束暨二期啟動
順勢而變，持續(xù)發(fā)展。廣州聲博士聲學(xué)有限公司(以下簡稱“聲博士”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《ISC集成供應(yīng)鏈》一期圓滿結(jié)束，并開啟二期《卓越運營》項目，持續(xù)深化供應(yīng)鏈全過程管理，助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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公司動態(tài)
優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長期追求，精益管理能夠通過發(fā)動公司全員，對成本、質(zhì)量、交付各個方面進(jìn)行管控，實現(xiàn)降本增效，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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高效管理 提升業(yè)績——通銀海精密電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗、管理和技術(shù)等，進(jìn)一步對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化運營管理，提升客戶滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
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全面變革 提升利潤——東莞偉峰攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)選擇卓越運營能夠通過質(zhì)量、成本、交付速度的持續(xù)改善以及全員參與，提高企業(yè)運營效率，幫助公司有效提升客戶滿意度和市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)健康增長。
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順勢應(yīng)需 價值聯(lián)動——深圳翠綠首飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目
加強戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，強化戰(zhàn)略落地。深圳市翠綠首飾制造有限公司（以下簡稱“翠綠首飾”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目，戰(zhàn)略設(shè)計解碼落地，助力企業(yè)打造核心競爭力。
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增強市場競爭力——金拓達(dá)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)營銷系統(tǒng)是為客戶帶來價值、實現(xiàn)與客戶交換并獲得銷售收入和投資回報的主體系統(tǒng)。對于企業(yè)來說，如果產(chǎn)品/服務(wù)是基礎(chǔ)，那么營銷系統(tǒng)就決定了公司產(chǎn)品是否能夠更好的成為盈利，因此企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)尤為重要。
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