中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺(tái)鉅電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)往往會(huì)在市場(chǎng)低迷期更加注重卓越運(yùn)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)衰退為契機(jī)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何轉(zhuǎn)變，總能抓住發(fā)展先機(jī)。
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公司動(dòng)態(tài)
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《新工廠規(guī)劃》咨詢項(xiàng)目
“結(jié)構(gòu)決定功能”，每一種產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個(gè)組織如果沒(méi)有相應(yīng)的組織架構(gòu)，就不會(huì)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能，達(dá)到相應(yīng)效率和產(chǎn)出相應(yīng)效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
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公司動(dòng)態(tài)
提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理改善》咨詢項(xiàng)目
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營(yíng)本身是很難實(shí)現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營(yíng)對(duì)外，追求效益；管理對(duì)內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營(yíng)、管理的側(cè)重點(diǎn)不同，經(jīng)營(yíng)在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化運(yùn)營(yíng) 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
科學(xué)有序的運(yùn)營(yíng)管理模式，能夠幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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公司動(dòng)態(tài)
立足增長(zhǎng) 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
改善是制造型企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)，成功的企業(yè)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中不斷實(shí)踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
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公司動(dòng)態(tài)
提升經(jīng)營(yíng)效益 | 匯業(yè)達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理的支撐，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)研發(fā) 優(yōu)運(yùn)營(yíng) ▏原子智造攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是公司運(yùn)作的起點(diǎn)和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的重要標(biāo)尺。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。
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公司動(dòng)態(tài)
提升能力 長(zhǎng)效增長(zhǎng) ▏漢豐電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過(guò)程規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，有效提高研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，保障企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
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公司動(dòng)態(tài)
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng) | 輕舟電器攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《產(chǎn)品管理》咨詢項(xiàng)目
產(chǎn)品管理是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的活動(dòng)，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理策略可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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